Digitalisierung mit Fokus & Relevanz
Digitale Lösungen, die geschäftlichen Mehrwert schaffen
Ich unterstütze Unternehmen an der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich, um Prozesse zu optimieren und nachhaltige digitale Lösungen umzusetzen.
Sie stehen vor der Herausforderung, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen – zwischen neuen Technologien, regulatorischen Anforderungen und steigenden Erwartungen? Sie wollen nicht nur Lösungen, die technisch funktionieren, sondern auch einen geschäftlichen Mehrwert schaffen und von den Menschen getragen werden?
WARUM MIT MIR?
Ihre Ziele –
mein Ansatz
Komplexität reduzieren
Klare, strukturierte Lösungen für mehr Transparenz in komplexen IT-Projekten.
Digitale Exzellenz mit Mehrwert
Lösungen, die nicht nur implementiert, sondern nachhaltig wertschöpfend sind.
Zukunftssicherheit & Innovation
Digitalisierung nutzen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ressourcen effizient einsetzen
Durch Automatisierung und Standardisierung, die Ihr Team langfristig entlastet und Freiräume schafft.
Kundenerlebnisse & Mitarbeiter-zufriedenheit verbessern
Effiziente, intuitive Prozesse, die den Alltag erleichtern.
driving digital
transformation
with purpose
Ihr Ergebnis nach der Zusammenarbeit
Messbare Erfolge
von Effizienzsteigerung über Zeitersparnis bis hin zu Kostensenkung.
Nachhaltige Lösungen
Kein kurzfristiger Flickenteppich, sondern tragfähige IT- und Prozesslandschaften.
Ein gestärktes Team
Know-how-Transfer, der Ihre Mitarbeiter befähigt, digitale Lösungen souverän zu nutzen.
Vertrauen in digitale Transformation
Strukturierte, zielführende Umsetzung statt Unsicherheiten und Komplexität.
Meine Leistungen
Digitale Strategie und Projektmanagement
Ich unterstütze Sie dabei, maßgeschneiderte digitale Strategien zu entwickeln, die Ihre Geschäftsziele fördern. Von der Planung bis zur Umsetzung begleite ich Ihre Projekte mit einem strukturierten und zielorientierten Ansatz.
Digitale Roadmap-Erstellung
Gemeinsam definieren wir den Weg für Ihre digitale Transformation.
Projektsteuerung und Umsetzung
Effiziente Steuerung Ihrer Digitalisierungsprojekte unter Anwendung agiler Methoden wie SCRUM und SAFe.
Change Management
Begleitung Ihres Teams durch Veränderungsprozesse für eine nachhaltige Akzeptanz neuer Systeme.
Business Analyse & Anforderungsmanagement
Als Bindeglied zwischen IT und Fachabteilungen stelle ich sicher, dass technische Lösungen passgenau auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Anforderungsanalyse
Ermittlung der spezifischen Bedürfnisse diverser Anwendergruppen.
Spezifikation
Überführung der Anforderungen in technische Spezifikationen in Abstimmung mit der Entwicklung.
Produktmanagement:
Entwicklung einer Produktvision, Planung der Produkt-Roadmap und Begleitung der Umsetzung der Anforderungen bis zur erfolgreichen Testdurchführung.
Prozessberatung & Optimierung
Ich helfe Ihnen, Ihre internen Geschäftsabläufe zu analysieren und zu optimieren, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Prozessanalyse
Identifizierung von Optimierungspotenzialen in Ihren aktuellen Abläufen.
Prozessmodellierung
Konfiguration von Geschäftsprozessen mittels BPMN zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Low-Code-Lösungen:
Implementierung effizienter Anwendungen zur Automatisierung von Prozessen.
KATHARINA GUTOV
Vertrauen,
Verlässlichkeit &
nachhaltiger Mehrwert
In einer digitalen Welt voller Herausforderungen brauchen Unternehmen mehr als nur Berater – sie brauchen Partner, die ihnen Sicherheit geben, neue Perspektiven aufzeigen und pragmatische Lösungen entwickeln.
Mein Ziel ist es, nicht nur Projekte erfolgreich abzuschließen, sondern echten, nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Ich verstehe mich als strategische Partnerin, die den Blick für das große Ganze hat, als Impulsgeberin, die neuen Ideen einbringt, und als Zukunftsgestalterin, die mit meinen Kunden die richtigen Weichen für langfristigen Erfolg stellt.
Ich begleite Unternehmen in ihren Digitalisierungsprojekten mit einem klaren Fokus: Lösungen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern auch geschäftlich Sinn ergeben und von den Menschen getragen werden.
Mein Hintergrund & Erfahrung
Langjährige Erfahrung in Digitalisierungsprojekten
Ich verfüge über mehrjährige Praxis in der IT- und Bankenbranche. Dabei habe ich erfolgreich Digitalisierungsprojekte unter Anwendung agiler Methoden sowie klassischer Ansätze geleitet und umgesetzt.
Schnittstelle zwischen IT & Business
Durch meine doppelseitige Expertise fungiere ich als Brückenbauerin, die fachliche Anforderungen in maßgeschneiderte technische Lösungen überführt.
Fundiertes methodisches Wissen
Mit meiner Zertifizierung im Requirements Engineering (CPRE) bin ich qualifiziert im Anforderungsmanagement. Zudem verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen mittels BPMN 2.0 (z.B. Camunda BPM) und habe Erfahrung in der Automatisierung von Prozessen mit Low-Code-Plattformen.
100+ Prozesse modelliert
2500+ JIRA Tickets geschrieben
10+ Produkte live gebracht
4000+ Kaffeetassen geleert
Was meine Kunden an mir schätzen
Kompetenz & Qualität
Nachhaltige, hochwertige Lösungen mit echtem Mehrwert.
Verlässlichkeit & Transparenz
Klare Kommunikation und eine strukturierte Arbeitsweise sorgen für Vertrauen und zielgerichtete Zusammenarbeit.
Flexibilität & Lösungsorientierung
Anpassungsfähigkeit und pragmatische Lösungen für wechselnde Anforderungen.
